Professional HR Tutor Program


Professional HR Tutor Program จึงเป็นทางเลือกสำหรับคนทำงานด้าน HR ร่วมแก้ปัญหาการพัฒนางานแบบพื้นฐานและเข้มข้น เฉพาะเจาะจง ตามความต้องการขององค์กร (intensive Course) การออกแบบเนื้อหา เน้นแนวทางการเสร็ตมความรู้ และทักษะทางวิชาชีพด้วยการจัดให้มีการเรียนรู้หลักการ ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษาและปัญหาหน้างานและสามารถนำกลับไปทำจริงในองคกร์ได้

HR Tutor เหมาะสำหรับใคร? :

หลักสูตรพื้นฐาน / หลักสูตรเข้มข้น ติวหัวข้อเจาะลึก

  • องค์กร ส่งทีม HR มาพัฒนาเทคนิคเฉพาะด้าน เฉพาะโครงการ
  • คนทงานด้าน HR ที่ต้องการพัฒนาตนเอง เพื่อแก้ปัญหางานที่รับผิดชอบ
  • ผู้บริหารที่สนใจงาน ด้าน HR

รูปแบบการติว :

หลักสูตรพื้นฐาน

  • ติวแบบกุล่มย่อย (บริษัทเดียวกันหรือรวมกันไม่เกิน 5 องค์กร)
  • ติวแบบส่วนตัว ( Private)

หลักสูตรเข้มเข้ม

  • ติวแบบส่วนตัว (Private)

ขั้นตอนการติว :

1. แจ้งความประสงค์ในการติว

  • เป็น HR มือใหม่ หรืออยากเรียนรู้พื้นฐาน HR 5 หัวข้อ ให้สามารถทำงาน HR ภาพรวมได้
  • เป็น HR ที่ทำงานพื้นฐานเฉพาะด้าน จึงอยากติวในหัวข้อที่อยากพัฒนา
  • เป็น HR / ผู้บริหาร ที่ต้องการติวเจาะลึกเฉพะบางเรื่อง เช่น การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน การทบทวนโครงสร้างองค์กร การประเมินผลงาน ฯลฯ

2. ดำเนินการติวตามโปรแกรม หรือวันที่นัดหมายตามที่กำหนด

3. ทำการประเมินผลหลังจากการติว ว่าสามารถทำงานได้ตามวัตถุประสงค์หรือไม่?

ปูพื้นฐานความเข้าใจในระบบงาน HR และบทบาทของการเป็นนัก HR มืออาชีพ พร้อมทั้งที่มาที่ไปสำคัญของการวางแผนทรัพยากรบุคคลอย่างเจาะลึก ก่อนการนำไปปฏิบัติเพื่อบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

  • ภาพรวมของกระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  • บทบาทหน้าที่และ Competency ของนัก HR มืออาชีพ
  • การออกแบบโครงสร้างองค์กรและตำแหน่งงาน (Organization & Position Design)
  • เทคนิคการออกแบบหน้าที่งาน (SMART JD)
  • การกำหนดสมรรถนะของผู้ดำรงตำแหน่งงาน (Job Competency)
  • การนำ SMART JD ไปใช้ในระบบการสรรหาคัดเลือก , การพัฒนาบุคลากร,
  • การพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ
  • การวางแผนอัตรากำลังคนและการนำไปใช่ต่อยอดในการสรรหา,พัฒนา,รักษา (Manpower Planning & Analysis)

ฝึกปฏิบัติเข้มข้นในการกำหนดแนวทางการสรรหาเชิงรุก และการออกแบบช่องทางการสรรหาที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่องค์กรต้องการ รวมถึงการสร้างกิจกรรมเครื่องมือการทดสอบเพื่อให้ได้ “คนที่ใช่” ที่องค์กรตามหา พร้อมทั้งติดอาวุธ ให้นัก HR มืออาชีพ กับเทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงลึกที่หลากหลาย ที่ช่วยให้เห็นทัศนคติ สมรรถนะที่เป็นจุดแข็งของผู้สมัครงาน

  • วิเคราะห์ SWOT งานสรรหาและกำหนดกลยุทธ์การสรรหาที่แตกต่าง
  • ปรับปรุง พัฒนาต่อยอด ช่องทางการสรรหาเดิม
  • ออกแบบช่องทางการสรรหาใหม่ๆ ที่สอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมาย
  • การออกแบบกิจกรรมและเครื่องมือการทดสอบบนพื้นฐานของ Competency
  • (Competency Base Selection)
  • เทคนิคการประเมินและอ่านคุณลักษณะของคน ( Identity Detector )
  • สัมภาษณ์ให้ได้คนที่ใช้ด้วยเทคนิค STAR , GROW , BEI

สุดเข้มข้นทุกซอกทุกมุม กับการพัฒนาสมรรถนะความสามารถของบุคลากรตั้งแต่การรับพนักงานใหม่เข้าทำงาน จนถึงการเติบโตในหน้าที่การงาน เพื่อรักษาบุคลากรและการพัฒนารองรับการเติบโตขององค์กร ให้นัก HR มืออาชีพสามารถตอบโจทย์ CEO ในการบริหารและขยายธุรกิจ

  • รู้จักเครื่องมือในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (People Development Tools)
  • การออกแบบโปรแกรมการดูแลและพัฒนาตามตำแหน่งงาน (Onboarding Program)
  • การออกแบบโปรแกรมการฝึกอบรมและพัฒนาตามสายอาชีพอย่างง่าย
  • (Ezy Training & Development Road Map)
  • การวางแผนและพัฒนาพนักงานกลุ่มศักยภาพ เพื่อพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพและ
  • พัฒนาผู้สืบตำแหน่งงาน ( Individual Development for Potential )
  • การจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาประจำปี
  • การประเมินและติดตามผลการพัฒนาเชิงรุก (Proactive Development Follow up)

การรักษาและสร้างแรงจูงใจ ไม่ใช้พียงแค่การให้ค่าตอบแทนสูง แต่ต้องมีการบริหารที่หลากหลายและตอบโจทย์ความต้องการจริงของพนักงาน โปรแกรมส่วนนี้ จะช่วยให้นัก HR มืออาชีพ เช้าใจและสามารถออกแบบและปรับปรุง สวัสดิการการให้รางวัล และกิจกรรมการบริหารความสัมพันธ์ของพนักงานภายในองค์กรให้ช่วยรักษาและสร้างความสุขให้กับพนักงานได้

  • เคล็ดลับการออกแบบกิจกรรม/การให้รางวัลพนักงานเพื่อสร้างแรงจูงใจ
  • ศิลปะการรักษาพนักงานกลุ่มดาวเด่นขององค์กร (Talent Retention)
  • เทคนิคการบริหารความสัมพันธ์และจัดกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ภายในเพื่อสร้างองค์กรแห่งความสุข
  • การบริหารการสื่อสารภายในองค์กร ( Internal Communication) ให้เกิดความเข้าใจที่ตรงกันและเกิดการทำงานเป็นทีมที่เป็นเลิศ
  • ศิลปะการบริหารความขัดแย้งที่เกิดขึ้นภายในองค์กร (Conflict Management))

งาน HR เป็นงานที่มีการเก็บข้อมูลจำนวนมาก ทั้งในรูปของเอกสารและฐานข้อมูลซึ่งหากบริหารจัดการไม่ดี จะทำให้เป็นภาระ มากกว่า ได้ประโยชน์ โปรแกรมส่วนนี้จะช่วยให้นัก HR มืออาชีพ ได้เข้าใจและสามารถบริหารจัดการข้อมูลในงาน HR ให้เกิดประโยชน์สูงสุด รวมถึงสามารถต่อยอดนำไปใช้ลดขั้นตอนการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพงานได้

  • ข้อมูลสำคัญของระบบงาน HR ที่ใช้ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล
  • การออกแบบฟอร์มและรายงานสำคัญของระบบงาน HR
  • แนวทางการวิเคราะห์และใช้งานข้อมูลรายงานเพื่อพัฒนาองค์กร
  • แนวทางการพัฒนาต่อยอดเพื่อลดขั้นตอนการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพงาน