วันนี้ผมได้นั่งอ่านหัวข้อ องค์กรประสิทธิผลสูงจากหนังสือ Competency Based Approach ของ ศ.ดร.นิสดารก์ เวชยานนท์ โดยผมได้ ซึ่งผมขอสรุปความได้ดังนี้ครับ

สวัสดีครับทุกท่านสำหรับบทความตอนนี้ผมได้แนวคิดมาจากการไปบรรยายหลักสูตรการบริหารงานที่หน้างาน (Shop floor) สำหรับหัวหน้างานเรามาอ่านกันนะครับ

อะไรคือวัตถุประสงค์หลัก(Objectives)ปกติจะเลือกมาไม่เกิน 5 ข้อ ถ้าอยากรู้ว่า5ข้อคืออะไรบ้างสามารถคลิ๊กอ่านบทความได้เลยครับ

เพิ่งค้นพบว่าทำไมOKRsถึงสร้างแรงบันดาลใจได้วันไหนก็ตามที่ผมต้องไปทำงานเพื่อรับค่าจ้างค่าตอบแทนวันนั้นก็จะทำให้เท่ากับหรือสูงกว่าความคาดหวังของลูกค้าและพยายามหลีกเลี่ยงความผิดพลาด

แต่คือการบูรณาการองค์กรรวมทั้งการพัฒนาคนสร้างวัฒนธรรมองค์กรและการเติบโตแบบก้าวกระโดด

ถ้าศึกษาดีๆจะพบว่าระบบการตั้งเป้าหมายไม่แตกต่างอะไรจาก MBO และ BSC มากนักเชื่อมโยงเป้าหมายจากบนลงล่างก็เหมือนกันจัดทำแผนรองรับ

คำถาม ทำอย่างไรให้ผู้บริหารทำงานประสานกันระบบอะไรก็ได้ที่ช่วยแก้ปัญหา

สิ่งแรกที่จะทำให้เป็น Business partner ได้คือรู้จักธุรกิจดีพอหรือยังเข้าใจธุรกิจมากพอหรือยังอธิบายภาพธุรกิจได้ชัดเจนไหม

ไม่ค่อยรู้จริงแค่เอาเรื่องจริงมาเล่าให้ฟังครับถ้ายังตอบไม่ได้ว่าอะไรคือสิ่งสำคัญที่องค์กรต้องทำก่อน

สวัสดีครับทุกท่านบทความนี้ผมได้รับแรงบันดาลใจมาจากลูกสาวของผมเองโดยมีเรื่องราวดังนี้ครับ

สังคมสมัยนี้อยู่ยากขึ้นทุกว๊าน ทุกวัน” นี่คือความรู้สึกของหลายๆคนรวมทั้งผมด้วย นั้นก็เป็นเพราะว่า มีข่าว คนหลอกคน คนต้มคนมีให้เห็นและมีให้ได้เย็นกันเกือบทุกวัน

เราคงเคยเห็นคนธรรมดาที่พอกลายเป็นคนพิการกลับดัง ประสบความสำเร็จ

Follow us: